¿Cuáles son tus tareas principales en tu cargo actual?
Como director de área, me encargo de la planificación y el desarrollo estratégico de los proyectos de La Fábrica vinculados con la literatura, la creación y el pensamiento, como, entre otros, el Festival Eñe, el Festival de las Ideas o el Festival Fronteras: Literatura y Música.
Son proyectos basados en un modelo de gestión que articula una red de alianzas con entidades e instituciones para garantizar su viabilidad y fortalecimiento.
¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional para llegar donde estas hoy y cuáles fueron los mayores desafíos que enfrentaste?
Tras licenciarme en Historia del Arte por la Universidad de Valladolid y realizar estudios de posgrado en Gestión Cultural en la Pontificia Universidad Católica del Perú —país en el que trabajé como gestor de programación en el Centro Cultural de España en Lima—, continué mi carrera profesional como gestor cultural en España.
Ahí surgió el primero de los desafíos: regresar con el conocimiento y práctica adquiridos en un contexto latinoamericano, trabajando en un centro cultural de financiación pública, y aplicarlo desde una entidad privada a grandes proyectos cuya viabilidad se sustenta en un modelo de financiación público-privada.
¿Cómo te mantienes inspirada y actualizada en un campo que está en constante evolución? ¿Cuáles son tus plataformas para informarte?
Para mí es fundamental mantener una observación activa no solo de la actualidad cultural, sino también estar atento a lo que ocurre en ámbitos como la política, la economía, la sociedad o la ciencia. Asimismo, considero importante participar en encuentros interprofesionales que permitan intercambiar experiencias.
Mis principales plataformas para informarme combinan medios generalistas y especializados: prensa nacional e internacional, revistas culturales o podcasts sobre cultura y pensamiento. También utilizo redes sociales y sigo de cerca la programación de festivales, museos y centros culturales, que funcionan como un excelente termómetro de tendencias y debates contemporáneos.
¿Qué habilidades o cualidades consideras que han sido fundamentales para tu éxito en el sector cultural?
Creo que, en mi caso, han sido fundamentales la capacidad de escucha y la curiosidad constante. La gestión cultural exige entender a los creadores, a las instituciones y también a los públicos, y eso solo es posible desde la empatía y el diálogo.
También destacaría la capacidad de trabajar en equipo, porque los festivales y programas culturales son siempre el resultado de un esfuerzo colectivo.
¿Qué consejos le darías a alguien que está empezando su carrera en el mundo cultural?
Le diría, en primer lugar, que cultive la curiosidad y la paciencia. El sector cultural no siempre ofrece resultados inmediatos; exige tiempo, aprendizaje constante y una gran capacidad de observación.
También es fundamental formarse bien, aunque creo que la verdadera escuela es la práctica: equivocarse y volver a intentarlo, y trabajar desde distintos roles para comprender el engranaje de los proyectos culturales.
Por último, considero clave tejer redes. La cultura se construye en colaboración, y las alianzas profesionales son esenciales tanto para crecer como para sostener proyectos en el tiempo.